跟著自動(dòng)化開(kāi)展需要中小型非標(biāo)自動(dòng)化企業(yè)該如何來(lái)規(guī)劃未來(lái)的路？說(shuō)下個(gè)人對(duì)非標(biāo)自動(dòng)化職業(yè)的開(kāi)展觀點(diǎn)有可能會(huì)進(jìn)入以下幾種形式，別離：工業(yè)4.0巨子形式、自給自足形式、多經(jīng)出產(chǎn)形式、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合形式、獨(dú)當(dāng)一面形式。

    工業(yè)4.0巨子形式首要定制研制大型出產(chǎn)流水線，及無(wú)人工廠�？墒俏覈�(guó)在這方面起步比較晚，工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)薄弱，咱們一向處于追逐階段。這些巨子基本上是由跨國(guó)集團(tuán)獨(dú)占，如：ABB、西門子、庫(kù)卡、愛(ài)普生等機(jī)械手出產(chǎn)廠家。
    自給自足形式如富士康這些大型制造型企業(yè)，開(kāi)端進(jìn)入機(jī)器人的研制出產(chǎn)這部分公司，有資金，自己也有非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備的巨大需求。我曾經(jīng)在一家大型鋰電池廠里待過(guò)，公司的形式便是自己組成非標(biāo)自動(dòng)化團(tuán)隊(duì)，大部分的設(shè)備都是自行研制。除了大型流水線，以及精細(xì)設(shè)備，該公司的自動(dòng)化設(shè)備大部分做到了自給自足。
    現(xiàn)在稍具規(guī)劃的公司，都有自己的自動(dòng)化設(shè)備部分。多元化出產(chǎn)形式因?yàn)榉菢?biāo)職業(yè)的特殊性，所以許多公司開(kāi)展到了必定的階段會(huì)有一個(gè)瓶頸難以打破。許多非標(biāo)自動(dòng)化職業(yè)的老板，開(kāi)端企圖去多元化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)。因?yàn)檫@部分企業(yè)可以自己出產(chǎn)設(shè)備，所以設(shè)備投入成本低，并且出產(chǎn)效率高。對(duì)一般的企業(yè)沖擊很大。